boas práticas
Fortalecimento da governança e estruturação do turismo responsável em Fernando de Noronha
Fernando de Noronha, um dos destinos mais emblemáticos do Brasil, sempre foi reconhecido por sua extraordinária beleza natural, sua biodiversidade única e sua forte identidade cultural. Ao mesmo tempo, justamente por sua relevância ambiental e turística, a ilha passou a conviver com um desafio cada vez mais importante: como garantir que o desenvolvimento do turismo acontecesse de forma organizada, responsável e alinhada à preservação de seu patrimônio natural, histórico e social.
Foi nesse contexto que, a partir de 2023, teve início a implementação da metodologia da Rede Destinos Sustentáveis em Fernando de Noronha, com foco em fortalecer a governança, ampliar a participação dos atores locais e estruturar uma visão de longo prazo para o turismo do destino. Criada em 2018, a Rede Destinos Sustentáveis é composta por entidades públicas e privadas e tem como objetivo promover o turismo sustentável em todo o território brasileiro por meio da cooperação e colaboração entre entidades representativas do setor produtivo do Brasil e da Alemanha.
Rede de parceiros
A iniciativa contou com a parceria do Sistema Fecomércio PE e com o apoio do Sistema Fecomércio RN e, do lado alemão, contou com o apoio da Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) gGmbH – bbw International (Instituicao da Economia Bávara) , da SEQUA gGmbH e com financiamento do Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung – BMZ ( Ministério Federal de Cooperação Econômica e Desenvolvimento) reforçando a base institucional e a relevância internacional do projeto.
Desde o início, ficou claro que o projeto precisava ir além de ações pontuais. Era necessário construir uma base sólida para que o turismo pudesse ser gerido de forma mais integrada, reunindo poder público, iniciativa privada e comunidade em torno de objetivos comuns. Embora Noronha já fosse um destino consolidado no imaginário nacional e internacional, ainda havia espaço para aprimorar a articulação entre os diferentes atores locais, organizar melhor a oferta turística, qualificar processos e fortalecer a tomada de decisão com base em dados e planejamento. O projeto surgiu, então, como uma oportunidade de transformar esse potencial em estratégia e de consolidar um modelo de desenvolvimento mais estruturado e sustentável.
A metodologia foi implementada por meio de um processo participativo, apoiado na capacitação, no diálogo e na criação de instrumentos concretos de gestão. Ao longo desse percurso, foram estruturadas as Câmaras Técnicas de Marketing, Planejamento, Educação e Cultura, e Sustentabilidade, que passaram a funcionar como espaços de construção coletiva, reunindo diferentes perspectivas e transformando demandas do território em ações práticas. Esse movimento foi essencial para criar um ambiente de corresponsabilidade e visão compartilhada, no qual o turismo deixou de ser percebido apenas como atividade econômica e passou a ser tratado como um tema transversal, conectado à conservação ambiental, à valorização cultural e ao bem-estar social.
Resultados
Inventário da oferta turística
Entre os resultados mais relevantes desse processo, destaca-se a realização do inventário da oferta turística de Fernando de Noronha, desenvolvido no âmbito da Câmara Técnica de Planejamento em parceria com a Universidade Federal do Rio Grande do Norte. Esse trabalho representou um avanço importante para o destino, pois permitiu organizar de maneira sistemática os atrativos, serviços, equipamentos, experiências e demais elementos que compõem sua oferta turística. Mais do que mapear o que já existe, o inventário trouxe inteligência para a gestão, ajudando a identificar potencialidades, lacunas e oportunidades de melhoria. Com isto, passa a ser possível planejar de forma mais estratégica, direcionar investimentos de maneira mais qualificada e fortalecer a tomada de decisão baseada em evidências.
Calendário de Eventos
Outro passo fundamental foi a criação do calendário de eventos da ilha, articulado pela Câmara Técnica de Marketing. Essa iniciativa contribui para organizar e dar visibilidade às atividades realizadas ao longo do ano, facilitando o acesso à informação tanto para moradores quanto para turistas. Ao mesmo tempo, o calendário passa a funcionar como um instrumento de integração entre os atores locais, alinhando iniciativas, evitando sobreposição de datas e favorecendo parcerias. Também fortalece a promoção do destino, ao valorizar eventos culturais, esportivos e ambientais que expressam a identidade local e enriquecem a experiência turística em Fernando de Noronha.
Reconhecimento Internacional
À medida que a gestão avançava em organização, participação e planejamento, o destino também passou a dar passos importantes em direção ao reconhecimento internacional. A conquista da certificação Bronze da Green Destinations representou um marco nessa trajetória, pois validou, em nível global, os esforços de Fernando de Noronha para consolidar uma gestão turística mais sustentável, responsável e estruturada. Mais do que um selo, a certificação passa a representar um compromisso com a melhoria contínua, estimulando o monitoramento de indicadores, a organização de processos e a definição de metas para avanços futuros.
Vale salientar que esse avanço também se refletiu no reconhecimento de importantes iniciativas locais. Dois relevantes atrativos da ilha conquistaram a certificação Ouro da Green Destinations: a Econoronha, do Grupo Cataratas, atual concessionária responsável pela gestão do Parque Nacional Marinho de Fernando de Noronha, e o Projeto Golfinho Rotador.
Esse amadurecimento também se refletiu na participação de Fernando de Noronha no concurso internacional Top 100 Green Destinations. Em 2024, a ilha foi selecionada entre as 100 melhores histórias de boas práticas sustentáveis do mundo com o case “Plástico Zero”. Em 2025, voltou a conquistar reconhecimento internacional com a história “Golfinho Rotador”, reafirmando sua capacidade de transformar ações locais em exemplos inspiradores para outros destinos. Essa continuidade mostra que os resultados alcançados não foram pontuais, mas parte de um processo consistente de fortalecimento da gestão sustentável do turismo.
O ponto alto dessa trajetória veio em 2026, quando, durante a ITB, uma das maiores feiras de turismo do mundo, Fernando de Noronha recebeu o Earth Award da Green Destinations, por meio da história do Golfinho Rotador. Esse reconhecimento posicionou a ilha como modelo de turismo responsável bem-sucedido, destacando não apenas sua beleza ou fama, mas a solidez do caminho construído ao longo do projeto.
A sustentabilidade não se constrói apenas com discurso, mas com articulação, planejamento, participação e continuidade. Ao longo dessa jornada, a ilha fortaleceu sua governança, estruturou instrumentos de gestão, qualificou sua visão estratégica e conquistou reconhecimento internacional por boas práticas concretas. Mais do que os resultados já alcançados, a metodologia da Rede Destinos Sustentáveis deixou um legado importante: a compreensão de que o futuro do turismo em Noronha depende de uma construção coletiva, comprometida com a proteção do território e com a geração de valor para quem vive, trabalha e visita a ilha.
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